泰来县始终坚持“人才是第一资源”理念，突出顶层设计、整体谋划，一体推进“引育留用”工作全链条，持续优化环境、健全机制，不断激发医疗卫生人才干事创业活力，为县域卫健事业高质量发展提供坚实人才保障和智力支撑。

坚持党管人才，把准整体工作“航舵方向”。压实责任分工、明晰工作要点，不断健全党管人才领导体制和工作机制。强化组织引领。围绕县人民医院、县中医院两条卫生系统主轴，组建医疗卫生人才工作专班，统筹推进人员管理、岗位培育、绩效考核、服务保障等工作，创新塑造卫健立体化人才工作体系；2024年上半年，召开专班会议3次，推动人才“引育留用”各项任务落地见效。明确重点攻坚。针对问题困难形成《紧密型县域医共体建设实施方案》，积极整合县域医疗卫生资源，提出了医疗人才队伍建设、完善县域医疗卫生服务体系、推进县乡村一体化管理等12项县域医疗卫生服务体系整体效能专项提升举措，实现医疗服务与人才工作互通共融。谋划队伍布局。依托全县97家二甲医院、乡镇卫生院、村卫生室等医疗卫生单位，建立多层次的人才梯队结构，将1270余名从医人员全部纳入人才梯队信息库，按照职责分工、专业技术等方面，划分至关键岗位、科室管理、后备力量、基层服务4个梯队进行统一管理培养。

 泰来县人民医院举办医疗质量知识竞赛

注重多维发力，激活引才育才“一池春水”。以建设高质量医疗卫生队伍为总抓手，突出“外引”“内育”和“集聚”，夯实人才资源工作基础。精准“外引”，扩大人才容量。瞄准“短、缺、无”专业，紧盯“高、精、尖”人才，给予医疗卫生单位招聘自主权，对公共卫生急需紧缺人才放宽报名条件、不设开考比例，结合实际划定成绩合格线；按年度制定人才引进目录，采取全职引进、定向签约、公开招聘等方式，与组织部、教育局等单位“组团式”参加市级以上招聘活动并发布岗位40余个，近三年，引进大专学历以上医学院毕业生73名。悉心“内培”，强化育才质量。推行医疗人才队伍全链条培养计划，针对全县乡镇卫生院院长，社区卫生服务机构、村卫生室在职在岗卫生技术人员进行岗位培训进修14次，组织临床、中医、药剂等科室骨干力量开展周期性进修学习和长短期异地交流，让各类医疗卫生人才以“滚动进出”的方式实现循环培养，切实提升业务技能水平和临床实践能力。2024年上半年，县域各医疗机构申请外出进修人员9人；开展卫生健康专题培训10期，培训1200余人次。加速“集聚”，形成核心力量。与北京阜外医院、天津肿瘤医院、哈尔滨医科大学附属第一、第二、第四医院等国内“名院”建立医联体合作关系，柔性引进专家教授34人，积极推动技术合作、学术交流，带动一批本地医疗卫生人才开拓视野、增长才干；建立“名医”带“名徒”、少数管多数的传帮带工作制度，发挥名医的关键少数作用，带动技能评定、职级晋升150余人，不断激发全员工作热情。

 “名医”带“名徒”传帮带现场

聚力提质重效，建强人才成长“留用阵地”。坚持多角度用才兴才，积极搭建院校合作桥梁，深化产学研用融合，促进医疗卫生人才“茁壮”成长。院校合作增强“造血”功能。围绕实习实训基地建设、共享科研实验平台、区域医联体共建等方面，与齐齐哈尔医学院签订合作协议，通过开展医教协同专项教研、教学成果观摩等活动，参与线上岗位实训的医疗应用型人才15名，骨干医师派遣到齐齐哈尔医学院开展实践锻炼。特色科室创建“中医”品牌。抢抓中医药产业发展机遇，依托板蓝根、甘草、桔梗等十余种中药材种植优势，创建中医药特色服务品牌。由中医院高标准煎药中心辐射12处乡镇中医馆，坐诊中医把脉开方、对症下药，以中药饮品、中药汤剂治疗为主，通过专线智能系统，完成开方、接方、审方、调配和中药煎煮，形成了全域覆盖的中医药服务网络。通过产业牵引和专科带动，培养发展中医药实用型人才、中西医结合人才36名。送医服务提升“反哺”成效。今年，启动“五个一”主题人才服务活动，将“卫生人才送医下乡”活动作为一项重点任务深入推进。统筹县域医疗服务机构人才力量，精准对接基层医疗卫生服务需求，组建涵盖心脑血管、消化系统、眼耳鼻咽喉等科室的义诊团，采取技术支援、义诊服务等形式，将医疗专家、诊疗技术输送到基层一线，带到群众身边，目前，义诊团已开展医疗服务活动7次，服务群众820余人，有效提升县域医疗卫生人才队伍整体质量。

开展专家义诊活动